Procexon Oy - Liikkeenjohdon konsultointi

Procexon Oy on liikkeenjohdollinen insinööritoimisto.

Etymologisesti konsultointi -sana tarkoittaa neuvonantoa, kokoontumista neuvonantoon tms. Rooli on siis neuvoa-antava, ehdottava - konsultoiva. Teemme toki sitäkin, jopa mielellämme, mutta puhumme mieluimmin insinööritoimistomaisemmasta työskentelyotteesta - kuten termeissä business engineering, business re-engineering, enterprise engineering. Leimaa-antavana, kuten insinööritoimistoilla yleensä, on myös saada asioita valmiiksi. Ei pelkästään ehdotusten asteelle.

Yrityksen taustalta löytyy tuotekehityksen, tuotannon, projektinhallinnan ja liikkeenjohdon areenoilta hankitut käytännön opit sekä alan johto- ja kehitystehtävissä jalostuneet konseptit siitä, miten ajallisesti, resurssipoliittisesti ja teknologisesti erittäin haastavissa olosuhteissa toimitaan. Myös, kuinka siellä ei toimita. Strategisen suunnittelun lisäksi meillä on tekemisissämme myös vahva operatiivinen ote, keinot ja näkemys.

Procexonilla on vahva yhteys myös akateemiseen tutkimukseen ja yliopistomaailmaan. Yksi Procexonin ylpeydenaiheista onkin teorian, käytännön ja koulutuksen toimiva liitto kaikessa työssä ja toiminnassa.

Toimimme liiketoiminnan ja prosessien kehityksen, projektinhallinnan, verkostoitumisen, laatusektorin, tuotantomenetelmien, -prosessien yms. alueilla tarjoten asiakkaillemme luotettavaa ongelmanratkaisua ja kehitystä - tehokkuutta toimintaan ja prosesseihin. 

Omaamme hyvän kontaktiverkoston josta löytyy tarvittaessa osaajat ja tekijät isoihinkin haasteisiin. Halusit sitten päivän koulutuspakettia tai tehtaan perustamisen Kiinaan.

Teemme myös itse mitä saarnaamme. Suunnittelu- johto-, konsultointi- ja kehitystehtävien lisäksi myös konkreettisempikin engineering kuuluu valikoimaan yhteistyöverkoston kautta - Teollisuusautomaation laitesuunnittelu,  -valmistus, järjestelmät.

Nopean kasvun ja uusimman tekniikan ympäristöissä toimitaan olosuhteissa, jotka asettavat poikkeuksellisen suuret vaatimukset organisaatioiden ja prosessien toiminnalle. Toiminnan rationalisointi, kevyt ja nopealiikkeinen organisaatio, isojen ja nopeiden työkuormien ja projektien suorittaminen muuttuvissa olosuhteissa, "mahdottomat" aikataulut pienillä resursseilla - kaikki nämä ovat perusedellytyksiä silloin kuin halutaan ainutlaatuista kyvykkyyttä vastata asiakkaiden tarpeisiin.